臺灣時報
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《專案經理》雜誌,從逆境崛起為專案經理而生的雜誌
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國際專案管理學會台灣分會(PMI-TW)註1的國際專案管理標竿企業獎主委周龍鴻,近年來推動已被台灣媒體譽為專案管理界奧斯卡獎(https://goo.gl/tEpJYY)的「專案管理標竿企業獎」及「華人十大傑出專案經理獎」,聲勢扶搖直上。更特別的是,他同時也是《專案經理》雜誌的創辦人,在創辦雜誌的背後,有一番辛酸血淚的故事。





在數位化的浪潮下,現在只要有網路就能獲取最新資訊,導致雜誌出版業的前景並不是太明朗,就連去年郵資的調漲,對發行紙本雜誌的出版社來說也都是一大衝擊,然而從電子雜誌起家的《專案經理》雜誌總編輯周龍鴻卻反其道而行:「做紙本,才算是讓雜誌真的生存下去。」





2006年,本身對專案管理專業知識有深入研究的周龍鴻,集結一群通過美國PMP(國際專案管理師)認證的朋友創辦台灣國際專案管理師協會(ITPM)註2希望能分享專案管理手法給更多職場工作者,進而提升台灣競爭力。





在2010年褪去協會理事長身份後,周龍鴻持續致力推動專案管理知識,擔任ITPM協會「華人十大傑出專案經理獎(簡稱十專獎)」總召集人,以嚴謹的審核制度,評選出10位優秀專案經理人,做為台灣專案經理人標竿學習典範,也讓社會大眾更能瞭解專案管理對企業或組織管理的主流趨勢與重要性。





為推廣專案管理知識及獎項,周龍鴻嘗試以媒體的形式呈現,邀請幾位記者及專欄作家撰寫十專獎報導和專案管理實務文章,於是2011年,第一期《專案經理》電子雜誌在ITPM協會手中誕生。當時雜誌只有協會相關的族群在看,但是連同攝影、美編排版等卻燒了周龍鴻20萬的資金,他心想,既然錢都花下去了,何不讓更多人看到這本雜誌,最終決定將《專案經理》雜誌從協會獨立出來經營。





為了讓更多大眾認識專案管理,秉持知識傳遞的理念,初期周龍鴻選擇從「賽德克巴萊」、「少年PI」、「我可能不會愛你」等娛樂議題著手,用耳熟能詳、易於理解的案例,帶入專案管理手法,製作成封面故事,並且免費提供給對專案管理有興趣的人觀看,非但沒有收入,每一期的高製作費更是沈重的負擔,然而看著每天不斷湧現的訂閱通知,周龍鴻卻更深信「能力越大,責任越大。」





就在雜誌出刊2年後,他意識到電子雜誌的影響其實有限,便興起發行紙本雜誌的念頭。周龍鴻回憶起當時找通路商洽談,還被對方驚訝地問:「你確定要辦紙本雜誌?」通路商坦言現在只有少數雜誌會賺錢或打平,許多家都慢慢收攤或轉型做電子雜誌.即便如此,周龍鴻仍選擇逆向操作,原因無他,只因想為台灣專案管理界盡一份力的信念。





周龍鴻認為,不管身處何種產業,只要用更有效、更有邏輯性的做事方法,就能改善在專案工作上的效能,對職場人士有所助益的手法,透過雜誌這樣的媒介來持續傳遞分享絕對是必要的,所以不顧眾人反對,他依舊堅信「如果真的要讓雜誌能夠生存下來,就一定要做紙本雜誌,不管花多少成本都在所不惜。」





2013年底,《專案經理》雜誌紙本創刊號「五月天演唱會的專案管理」面世,原本已經做好心理準備,只保守設定了1萬本的印刷量,沒想到卻引起海內外五迷的風潮,開始集體團購,連博客來網路書店的庫存也被搶購一空,登上當期所有商管雜誌的第一名。





時至今日,《專案經理》雜誌已發行近40期,紙本也做了5年之久,雜誌讀者群更從一開始的少數專案經理人,擴展到一般大眾。周龍鴻說,在剛經營雜誌的第一年,其實並沒有想過雜誌能存活多長的時間,僅僅是認為「有願就有力」,只要有心,就能實現。如今《專案經理》雜誌逐漸成長茁壯,他堅定地說,因為專案管理時代已經來臨,「專案管理」不再屬於專業人士,而是一般管理階層都需要的共同技能。展望未來,周龍鴻期許、也相信未來《專案經理》會成為人手一本的雜誌,持續對廣大讀者帶來正向的影響力。


發佈日期: 2018-05-29 18:08:33